Viser le bien-ĂȘtre au travail au service de la performance

À l’instar de la qualitĂ© de service rĂ©servĂ©e Ă  nos clients, nous accordons une importance Ă  la qualitĂ© de vie au travail des salariĂ©s de notre entreprise afin d’optimiser leurs performances. Ainsi, notre deuxiĂšme axe stratĂ©gique porte sur le bien-ĂȘtre au travail de nos collaborateurs en interne.

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Satisfaction des collaborateurs en interne

La qualitĂ© de vie au travail est primordiale pour prĂ©server la performance globale des salariĂ©s. Nous associons Ă  notre volontĂ© d’efficience le souci d’offrir des conditions de travail favorables Ă  nos collaborateurs. De plus, Laurensen Executive place l’Objectif de DĂ©veloppement Durable n°3  au cƓur de sa stratĂ©gie de dĂ©veloppement en interne. En effet, cela a pour but de prĂ©server la santĂ© des salariĂ©s durant leur carriĂšre.

De plus, Laurensen Executive place l’Objectif de DĂ©veloppement Durable n°3  au cƓur de sa stratĂ©gie de dĂ©veloppement en interne. En effet, cela a pour but de prĂ©server la santĂ© des salariĂ©s durant leur carriĂšre.

   Enfin, l’Objectif de DĂ©veloppement Durable n°4 vise, d’ici 2030, Ă  « assurer une Ă©ducation inclusive et Ă©quitable de qualitĂ©.  Mais aussi, Ă  promouvoir des possibilitĂ©s d’apprentissage tout au long de la vie pour tous ». Ainsi, nous proposons des formations rĂ©guliĂšres Ă  nos salariĂ©s tout au long de leur carriĂšre au sein de notre cabinet.